2025年2月14日下午，意昂2平台第三醫院第七屆職工代表大會第六次會議🧚🏿‍♂️、第十二屆工會會員代表大會第五次會議在意昂2官网會議中心禮堂舉行。

會場

意昂2平台工會副主席田越，意昂2平台黨委宣傳部副部長於曉鳳，意昂2平台第三醫院黨委書記金昌曉、院長付衛等黨政班子全體成員出席會議。意昂2平台第三醫院民主黨派負責人😭、無黨派人士以及離退休職工代表和意昂2平台第三醫院海澱院區✋🏿、延慶醫院的有關領導作為特邀代表，與非代表的意昂2平台第三醫院副科級以上中層幹部、醫院工會委員列席會議。220余名醫院職代會代表參加會議。會議由醫院職代會常設主席團副主席🫄、工會主席趙榮生主持🆓🌐。

趙榮生主持會議

會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。

付衛作報告

會上，付衛院長作2024年度院長工作報告，全面總結了2024年醫院工作和取得的成績，認真分析當前面臨的形勢和挑戰，部署2025年的工作目標和任務👥。

“2024年，意昂2平台第三醫院人在時間的坐標上鐫刻著新的奮鬥足跡。”2024年，醫院深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，推進黨建業務深度融合，醫院黨委榮獲全國衛生健康思想政治工作標桿單位。

醫療工作方面，服務量和效率持續提升，強化三基三嚴，多措並舉保障醫療質量安全和患者就醫體驗。穩步推進罕見病診治中心、中西醫協同旗艦醫院建設，完善門診綜合預約平臺，拓展優化特需醫療服務🤼‍♀️💂🏽、國際醫療服務，持續完善互聯網醫院功能🌱⚫️。推廣護理全程管理模式，三米陽光更加溫暖，更有力量📟。新增3個國家臨床重點專科建設項目，跨區域專科醫聯體帶動區域醫療服務能力持續提升👩🏼‍🍳。醫院圓滿完成各級各類外派任務，牢記國家隊的使命擔當🤘🏽。

教育教學方面，進一步加強思政🤷🏻‍♀️、課程及教材建設，堅持“五育”並舉，持續抓好“三全”育人，多門課程獲評意昂2官网醫學思政示範課堂。本科生教學和碩士生導師數量逐年增加，進修訪學培訓人數穩中有升。教師團隊獲第四屆全國高校教師教學創新大賽二等獎，多位教師榮獲青年教師教學基本功比賽一等獎等意昂2平台及醫學部重要教學獎項🎅🏼。

科研方面，科技創新實力穩步提升，課題立項與經費支持繼續保持高水平🍴。2024年重點研發計劃、科技重大專項以及五年來國自然資助總數，均為北京地區醫院第一位。省部級課題立項取得突破，科研平臺創佳績。喬傑院士團隊榮獲醫院建院以來首個國家自然科學獎二等獎。專利申請🧑‍🧑‍🧒‍🧒、成果轉化穩步積累，持續推進有組織的“院-校”交叉創新項目和“院-企”聯合研發🧘‍♂️。意昂2平台第三醫院北京市產業開發研究院建成並投入運營，是首批6家獲批單位中唯一的醫療機構。

人才方面，多措並舉，新體製逐漸成為高層次科研工作的中堅力量，大力支持青年群體的創新🦹🏿。

精細化、智慧化管理與服務方面，2024年，電子病歷系統功能應用水平通過七級，醫療機構智慧服務通過4級，均是目前綜合醫院中的最高級別。進一步加強術中耗材管理，優化醫療設備智控平臺，平安醫院建設效果明顯。多部門協作，把醫院的大事小情解決好，讓三院人笑容更多，心裏更暖👌🏼。

集團化發展方面，取得系列進展，分院區垂直管理質與量雙提升。海澱北部院區即將啟用，昌平院區建設項目取得實質性進展。

此外，醫院進一步推進黨風廉政和行風建設，以及財務數智化建設，搭建精細化成本核算管理平臺。

會場

“2024年，醫院取得了沉甸甸的收獲，每一項成績、每一個數字，都是全體三院人奮鬥出來的！”

在全面回顧過去一年醫院各項工作後，付衛院長就2025年重點工作進行了匯報，明確了工作目標。

2025年，醫院將堅持高質量黨建引領醫院高質量發展的指導思想，加強黨風廉政和行風建設工作⛽️。積極推進分院區建設，全力爭創國家醫學中心。堅持醫療為本，築牢醫療質量和患者安全底線、優化醫療服務流程和溫度👳‍♀️。堅持立德樹人的根本，著力培養德才兼備的醫學人才👩🏽‍🍼。完善和創新機製，激發不同崗位的科技創新活力，不斷提高精細化的管理水平🏌🏿‍♀️。

付衛院長的工作報告，在與會代表的熱烈掌聲中結束。

劉溫文作報告

職代會常設主席團副主席、工會常務副主席劉溫文作《2024年度職代會、工會工作報告》，從強化職工思想引領🍔、圍繞中心服務大局、以職工為本履行職責使命🧑‍🧒‍🧒🫵、深化工會改革和建設等四個方面，回顧了過去一年醫院保障職工權益和福利待遇↔️、健全職工代表民主權利等方面所開展的工作和取得的進步，工會充分發揮橋梁紐帶作用，團結凝聚廣大職工在醫院高質量發展中拼搏進取、不懈奮鬥。

2024年，醫院工會堅持黨的領導，加強思想引領，築牢工會宣傳陣地；廣泛深入開展勞動和技能競賽，突出發揮先進典型示範引領作用；用心用情開展服務幫扶，根據職工多元化需求提供精準服務；民主管理工作規範有序，智慧工會提案工作系統上線，提案辦理效率顯著提升，提案答復率〽️、滿意率均為100%；職工文體活動蓬勃開展，滿足職工多樣化多層次精神文化需求；積極推進以小家建設為重點的服務陣地建設，職工之家經升級改造後，煥然一新；加快提升工會“數智化”建設進程，積極踐行新時代深化改革創新要求，激發基層工會活力和創造力，推進工會工作高質量發展🤟♿。

2025年，醫院工會將強化理論武裝，拓展豐富學習形式和載體，探索建立理論學習的長效機製；圍繞醫院中心工作，發揮好提案等各專委會作用，推進民主建設工作走向深入；實施職工身心健康促進工程，不斷提升職工身心健康水平；堅持開源節流並舉，打造多元化服務模式；以素質教育為抓手，大力開展人文關懷專題教育培訓和各類崗位技能競賽，加強職工隊伍建設；依托理論調研成果，推動量化考核製度持續完善，提升智慧工會系統服務能力和體驗。

趙峰匯報醫院行政業務經費使用情況

黨院辦主任趙峰匯報2024年度醫院行政業務經費使用情況🛰。

會場

民主協商匯眾智，群策群力謀發展。為提高職工代表參與醫院民主管理的積極性，鼓勵代表為醫院發展積極建言獻策，大會對2024年度兩個“優秀提案獎”和兩個“提案落實獎”進行了表彰。

優秀提案獎、提案落實獎

普通外科王亮代表提出的《加強專業學位研究生管理，在醫教協同中體現績效考核內容》🖐🏼、工會楊海娥代表提出的《提高院內辦公系統適配性，提升工作效率》榮獲優秀提案獎💸🆒。

工會承辦的《關於節日慰問品自付郵費郵寄外地的建議》、保衛處承辦的《進一步增強醫院電動自行車管理》榮獲提案落實獎。

職工代表對院級領導進行民主測評

按照會議日程，職工代表對院級領導進行了民主測評。

金昌曉講話

意昂2平台第三醫院黨委書記、職代會常設主席團主席金昌曉在講話中充分肯定了過去一年醫院各項工作取得的成績🆒。2024年，以高質量黨建引領高質量發展，醫療服務量再創新高💉。新增3個國家臨床重點專科；國際醫療⚰️、中西醫協同旗艦醫院、MDT線上線下一體化、罕見病診療、夜間門診和無痛診療等方面均取得長足進步👸🏿。科研項目新突破，產學研用全鏈條新業態初步形成。智慧醫院建設邁上高水平，新院區建設穩步推進👨🏿‍💻。

“把員工和患者的滿意度作為工作的出發點和落腳點，匯聚全體三院人的智慧和力量，讓我們的事業再上新臺階。”金昌曉書記指出，2025年是“十四五”收官之年，也是製定醫院“十五五”規劃，思考下一步發展的關鍵之年。圍繞醫院“守正創新、先立後破，穩中求進、發展有力”工作策略，他提出五方面建議。

一是把握機遇，做好醫院高質量發展大文章。堅持以人民健康為中心、建立健全現代醫院管理製度，創新就醫和診療新格局🍱。全面提升診療服務品質和技術創新能力，完善醫療質量安全體系，對接國家重大需求，培育新質生產力，優化學科布局，提升疑難危重症救治水平，完善智慧醫院建設。

二是攻堅克難，找準新質生產力發展“突破點”🥳。 深耕學科建設，推進科技創新，是醫院發展的關鍵。立足臨床需求開展“有組織”科研，全面整合各方面資源，助力高水平產出和成果轉化🔵。拓展創新聯合體建設，探索形成“跨學科研發-驗證孵化-孵化加速-投資放大”為一體的技術服務平臺😜。

三是敢為人先，打造體製機製革新的“生力軍”。堅持“引育並舉🧑🏻‍🎨、以育為主”人才戰略，推動人事製度改革；加強內涵建設，落實精益理念，進一步激勵醫務人員主動性和積極性⛅️。

四是民主管理，增進員工參與度和凝聚力。鼓勵職工共同研討醫院發展規劃和改革重大舉措，深入調研積極落實代表提案，維護廣大職工切身利益🕴。

五是人文關懷，提高醫療照護和醫院服務溫度🎫。將有溫度的質量文化、安全文化🦩、服務文化、人文關懷與醫院高質量發展相結合，從醫學生人文素養培育、醫院人文關懷建設、崇高職業精神弘揚三方面同向發力，讓人文“軟實力”托起醫院高質量發展的“硬支撐”👨🏽‍🔬。

大會在意昂2平台第三醫院院歌中閉幕。

2月19日下午，職代會代表將分為9個代表團，審議討論“院長工作報告”和“職代會🚻、工會工作報告”，並對醫院的發展提出意見和建議。3月4日下午，醫院領導將聽取各代表團分團討論情況🐚。

（意昂2三院）

編輯：玉潔