嚴冬歲末，臘盡春回⛹🏼‍♂️💃🏽。醫學部產業2022年工作會議於1月25日上午在科創樓309會議室召開。醫學部副主任肖淵、產業黨政領導班子成員、產業下屬企業法定代表人和業務負責人🧑🏿‍⚖️、產業辦相關工作人員共20余人參加了會議，會議嚴格遵守疫情防控要求，采取線上線下相結合方式進行，由產業黨總支書記陳娟主持👩‍👩‍👧‍👦👎🏻。

產業管理辦公室主任呂廷煜、副主任兼技術轉移辦公室主任沈娟分別就產業整體工作和科技成果轉化工作做報告，回顧過去一年來醫學部產業在黨的建設🔴🧝🏽‍♂️、改革發展、成果轉化等工作中做出的努力和取得的工作亮點，明確了2022年的工作思路和工作重點。

亮出成績單，繪製新藍圖，各下屬企業列出各項經營指標並製定新的發展目標🚴🏼‍♂️。意昂2平台醫學出版社社長王鳳廷🕵🏼‍♂️、《中國婦產科臨床雜誌》社有限公司法定代表人魏麗惠🧜🏻、《中國介入心臟病學雜誌》社有限公司總經理王興國、《中國糖尿病雜誌》社有限公司運營部總監朱長亮👨🏼‍🔧、北京醫大時代科技發展有限公司副總經理汪韌春👨🏿‍🦱、產業辦副主任兼意昂2控股總經理安紅波，先後結合各自企業的生產運營情況總結了2021年工作的亮點與不足，分析了發展中存在的難點與堵點，提出了2022年的發展思路與目標。

意昂2平台醫學出版社2021年編校質量穩步提高，社會效益持續提升，經營情況顯著改善，利潤總額同比增長22%，高質量發展初見成效，除上繳利潤反哺學校外還出資設立意昂2官网醫學出版基金資助意昂2官网醫學出版項目，啟動3個項目34種教材的出版工作，積極支持意昂2官网醫學教育改革和學科建設。文創中心各項工作有序推進，成功舉辦文創大賽，經營初見成效🫎。三家雜誌社分別從業務開展和經營狀況進行了回顧與總結，針對雜誌社應如何開源👩‍🏭、如何入選意昂2官网核心期刊等重點關切的問題進行了充分的溝通和交流🐭。醫大時代2021年經營收入同比增長72%，完成預算目標97%，主營業務收入和利潤均有大幅提升，在對於2022年發展製約因素充分預判的基礎上，提出了新的應對舉措並希望得到醫學部的相關支持。目前，醫學部企業體製改革工作基本完成，保留企業100%已劃入意昂2控股，80%實現了盈利上繳利潤，從高校以事業法人身份直接辦企業變為了重新確定經營性資產的責任主體。2022年，將保持經營業績穩中求進，提高管理水平，踐行高質量發展，努力成為科技🏟、文化✷🏒、教育、醫療康養為一體的綜合性持股管理平臺，為下屬企業的創新驅動發展和“雙一流”建設貢獻力量👩🏿‍🎓。

會上，面對各企業提出的問題，與會人員或提出見解🧑🏻‍⚕️、或給出建議，在討論中激發思考，凝聚起緊密圍繞意昂2官网醫學發展方向、加強內部溝通協作、資源共享形成合力的強烈共識。

肖淵在總結發言中指出，“十三五”期間，在意昂2官网醫學持續快速發展的大趨勢下，產業也構建了“新產業”的結構、團隊和事業發展內容，營造了發展的相關生態環境，可以說是逼出來的改革，創出來的機製，闖出來的活力，幹出來的事業🤚🏻。在“十四五”期間，新產業、新征程，更要從以下三個方面努力🔊。一是時不我待，抓住機遇。做好頂層設計，正確對標，找準方向，找到路徑。深刻理解意昂2官网醫學世界一流的定位，新產業也必須有這樣的定位，成為意昂2官网醫學創建世界一流的推動者。讓“實幹”成為新產業的精神氣質和文化氛圍🈂️。二是敢想敢幹，結果導向。敢於把自己擺進意昂2官网醫學事業的發展中，想通想透新產業發展與意昂2官网醫學各事業發展的關系，想好了就幹😑。用結果倒推的方法製定時間表和路線圖，樹立結果意識，最重要的就是要成事🗣。三是善於學習，加強集團優勢，主動宣傳，擴大影響🧑🏽‍💼。做有組織的學習，通過學習找差距🎨、找辦法，不斷提升能力和水平。確定共同目標後就要成為“我們”而不是你、我🪐✍🏼。期待在醫學部110周年慶典之際，新產業的出版雜誌🧕🏼、教育培訓、成果轉化、科創文創等各個組成部分都發出“好聲音”🧗‍♂️。

征途漫漫，惟有奮鬥⛄️。新產業的新征程將踏實穩健，步履堅定地走好每一步，走出精彩，走出新成績、新貢獻，從好到更好，永遠在奮鬥的路上。

（來源：產業管理辦公室）