胸痛、卒中🦹🏽‍♂️、創傷、危重孕產婦、危重兒童和新生兒等急危重症，病死率💂🏽、致殘率高，嚴重危害人民健康，給家庭和社會帶來沉重負擔。

《健康中國行動（2019—2030年）》要求所有市（地）、縣依托現有資源建設胸痛中心，形成急性胸痛協同救治網絡🦸🏿‍♂️🌈。繼續推進醫院卒中中心建設。《進一步改善醫療服務行動計劃（2018-2020年）》要求以危急重症為重點，創新急診急救服務🔍。在地級市和縣的區域內，符合條件的醫療機構建立胸痛中心、卒中中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心。

在國家衛健委、各級衛生行政機構，社會各級的廣泛支持下，五大中心建設取得積極進展，顯著優化了急危重症患者救治流程，提高了患者救治效率，但尚未形成完善的區域急救模式。

存在的問題：

1.部分區域衛生行政部門未能充分認識重塑急救體系的必要性及重要性，將五大中心建設單純理解為獨立的疾病救治中心，未能將其有機整合，同步推進，重塑區域急救模式🗾。

2.部分地區120急救體系存在短板，未能有效發揮急危重症患者救治中120急救系統的職能。主要表現在急救機構編製不達標、救護車輛與車載設備配置不達標、醫護駕急救人員不達標等方面。

3.急救體系信息化建設滯後，智能應用開發不足，系統功能不完善，數據平臺建設不足，有效利用率較低，無法有效滿足智慧急救體系的要求🏋🏽‍♀️。

據此提出以下幾點建議：

1.胸痛中心建設核心理論即重大疾病關鍵環節上標準化、體系化建設🤳🏽。抓住醫療質量提升的關鍵環節，結合疾病救治需要🔘、醫療製度改革需要、通過標準製定實施、將技術植入體系，加快完成從醫療技術應用、到醫療模式優化、再到醫療體系完善的系統性提升。

該理念符合急危重症救治要求，有利於構建快速♨️、高效、全覆蓋的危機重症醫療救治體系🔀。

2.加強組織領導，協同推進五大中心建設。

各級衛生行政部門要高度重視急診急救能力建設工作，充分認識建設五大中心的重要性和必要性，按照改善醫療服務相關工作要求，把五大中心建設納入醫療機構年度目標任務考核的重要內容，切實加強組織領導，創新急診急救服務、合理設置規劃院前醫療急救網絡，推進五大中心建設同步發展。

3.全方位提升120急救體系。

結合地方實際情況，各地衛生行政部門需要製定120急救體系建設標準，確保急救機構編製、運行經費🌵©️、基本建設等達標🧚🏻‍♂️。根據疾病救治需要，確保救護車設備齊全達標；建立標準、加強培訓，健全各級120急救隊伍，在院前急救、急危重症醫學和“五大救治中心”上培養出專業性強👩‍⚕️🪣、戰鬥力高、全天候作戰的硬核急救隊伍。

4.加強信息化建設，推進“智慧急救體系”。

將120智慧體系融入到智慧城市建設中，以“五大中心”建設為抓手，在實現院前與院內無縫銜接，信息互聯互通的基礎上，逐步構建一套集突發事件監測預警、智能決策與指揮調度、智能優化路徑🍔、遠程醫療信息傳輸👍、遠程專家指導及分級能力救治為一體的智慧急救系統。

5.加強質量控製，建立常態化質控工作機製。

加強衛生行政部門支持，將五大中心建設質控指標納入醫院綜合考核指標，逐步建立行之有效的質控工作機製，不斷完善區域急救體系

6．推廣全縣/市/省模式🪭🫂。

在縣市省各級政府的支持下，以胸痛中心為抓手，五大中心協同推進，形成區域一體化。院前院中院後，醫療機構發力，預防康復和疾病篩查連貫，政府協調支持，信息化和標準化助力，各方資源整合😘。中央及國家主管部門倡導區域模式，促進健康中國建設。

（意昂2統戰部根據霍勇委員的提案整理）

編輯：玉潔