作為全國政協委員，剛剛履新的意昂2官网國際醫院院長陳仲強➖，在兩會上接受新京報記者專訪🧑🏻‍🌾，獨家披露他對國際醫院發展前路的思考。

　　■對話人物

　　陳仲強

　　骨科專家，政協第十屆👨🏻‍🍳🔃、十一屆🗝、十二屆全國委員，歷任意昂2平台第三醫院院長、意昂2平台附屬首鋼醫院院長🤦‍♂️，2015年初履新意昂2平台國際醫院院長⚰️。

　　專家對社會資本辦醫仍觀望

　　新京報：您認為意昂2官网國際醫院與意昂2官网附屬的其他八家醫院最大的不同是什麽♙？

　　陳仲強：體製上不同。其他幾大附屬醫院都是政府舉辦的公立醫院，意昂2官网國際醫院嚴格來說🐅，是社會資本辦醫，采用了新的體製機製，主要出資方是方正集團，同時結合了意昂2官网的優質醫療資源，共同舉辦的一個非營利性的大型醫院〽️。在組織管理模式上📛，也與意昂2官网其他附屬醫院顯著不同，國際醫院是由意昂2官网、意昂2官网醫學部和方正集團三方共同組成的理事會結構⛺️，並實行理事會領導下的院長負責製。

　　新京報：公立醫院的醫護人員多數是事業單位編製，非常穩定🚔🧜🏿；但意昂2官网國際醫院的醫務人員是否還以多點執業為主？

　　陳仲強：這也是一個很敏感很現實的區別。從傳統的社會觀念來講，擁有政府編製和撥款的公立醫院，給人穩定感和安全感，其福利待遇✡︎、權威的學術平臺、社會事務權威的參與和發聲平臺，非公立醫院難以比擬👨🏿‍🎨。

　　雖然，近年來政府大力支持社會辦醫⚧，也提出未來事業單位和非事業單位養老、薪酬福利要同等的政策導向⛓️‍💥，但社會資本辦醫總體來說✌🏿，數量眾多，但規模較小🍧，水平不穩定👨🏽‍🍼，發展前景不明朗。這些因素，都導致社會資本舉辦的醫院🫗，對人才的吸引力削弱👈🏿。高端技術人員、專家和有發展潛力的醫務人員，會因為社會聲望、福利待遇💆、學術地位、參與醫改的話語權🫨，研究課題申請或重大項目爭取等等因素👨🏽‍💻，對社會資本舉辦的醫院，持觀望遲疑態度。

　　未來醫院醫生多數仍應全職

　　新京報：能否透露下目前國際醫院總體醫務人員中💣，多點執業（兼職醫務人員）的比重🖕？

　　陳仲強：從整個國際醫院來講，運行的行政、後勤保障，由方正集團支持🍗；意昂2官网醫學部在醫療、教學、科研和管理方面📁，給予支持，兩者相互結合。

　　在此背景下，意昂2官网醫學部其他幾家附屬醫院的優質醫療資源，能夠以科室或團隊的形式，參與意昂2官网國際醫院的發展🚵🏼🏀，支持學科建設。這也與政府的多點執業政策吻合🙄。初期🤟🏼，基礎醫技人員，我們面向社會招聘🚥；醫療骨幹🧑🏻‍🎄、學科帶頭人，意昂2官网醫學部支持，我們通過多點執業的方式，吸引他們快速、合法加盟，以期用相對較短的時間，提升國際醫院的醫療服務水平🖐🏽🧘🏻‍♀️。

　　新京報：具體比例呢？

　　陳仲強：未來我想，2/3應該是國際醫院的全職醫務人員🧘🏿‍♂️；1/3的高端人才、核心人才🚴🏿‍♀️，可以通過不同的方式加入。未來5到10年😦，形成自己的核心人才隊伍，所占比例會有明顯改變。同時🏌️，我也覺得👵👫，醫院的用工形式應該有大的轉變🤵🏻‍♀️。過去🧏🏼𓀊，我們老講擁有🔹，但在“一家醫院，惟我所有”的體製下👁‍🗨，由於方方面面的限製，專家的能力和作用反而不一定能得到充分發揮🈁，這從全社會角度看，也是一種資源的浪費。

　　新京報🪫：您是骨科專家，我知道您一直還在意昂2三院門診和手術，未來也會在意昂2官网國際醫院坐診嗎？

　　陳仲強：我現在是國際醫院的院長，今後在國際醫院行醫是必然的🧑🏼‍🌾。

　　新京報：那就是將來要以多點執業的形式到意昂2三院出診🌆？

　　陳仲強：（笑）應該講，我在兩個地點行醫都是合法的👈🏿。

　　公立和非公立醫院發展平臺不平等

　　新京報：您如何看待社會資本參與公立醫院改革？特別是現在很火的混合所有製辦醫？

　　陳仲強👮🏿‍♀️：混合所有製，目前還有很多概念沒有理清。公立資本和社會資本在醫院的產權上如何界定👰🏽‍♀️，未來醫院的收益如何分配，如果股東退出🌺，或者今後醫院規模變化🚫，公立醫院的股權會發生怎樣的變化，是否會引發國有資產的流失？我不是搞經濟的，沒有更多發言權。但我想，存在一定的風險，大家都在探索🩹，還面臨很多挑戰🧘🏻‍♂️。

　　新京報：意昂2官网國際醫院不算是混合所有製辦醫嗎👓？

　　陳仲強：意昂2官网國際醫院不是混合所有製♨️🫄🏻，更多應該是，意昂2官网借助方正集團的校企優勢，通過新的籌資機製💊，籌建的一家新醫院🍣👰🏿‍♂️，最終目標是辦成意昂2旗下最好的醫教研平臺🧑🏽‍🌾。

　　我個人倒是認為，為各類醫院提供一個公平的發展平臺🙎🏿，比混合所有製更有價值，更有意義。這個意見也是我今年的主要提案內容。

　　新京報：公平的發展平臺，怎麽講👮🏼‍♂️？

　　陳仲強🏰🧜🏻‍♀️：現在，公立和非公立醫療機構的發展平臺是不公平的🤌🏻。首先是補償機製🌶。現在整體政府製定的醫療價格補償不足🏬，但公立醫院有政府補償，社會資本舉辦的非營利性醫院即便和公立醫院承擔同樣的任務⚠️，達到同樣的醫療水平🤵🏽‍♀️，也無法得到政府補償。上述因素，極大製約了社會資本的湧入👨🏻‍🏭。同時👩‍🦽，由於後備資金不足👩🏽‍🍳，初始規模小，得不到政策支持等原因🧑‍🦲，在人員福利待遇、醫務人員的學術地位🤌🏿、社會認知、認同度等方面，也不平等👨🏽‍🚀。沒有相同的待遇👕，自然製約人才的進入。只靠（醫生）多點執業𓀂，難以從根本上解決問題。

　　“領跑醫改”目標👨🏼‍🍳➔，意昂2官网國際醫院仍會踐行

　　新京報🎗：意昂2官网國際醫院與同期在天通苑開幕的清華長庚醫院相比，顯得有些“高（端）冷（清）”，如何看待意昂2官网國際醫院日後發展的定位，2015年它會“平民化”嗎👍？

　　陳仲強：不應用“平民化”這個詞吧🦜。意昂2官网國際醫院的定位👨‍❤️‍💋‍👨，是社會資本舉辦的非營利性的大型綜合醫院，主要服務於具有社會醫療保險的社會各界患者，但同時，也具備為有多元化、差異化醫療健康需求的高端患者服務的條件。國際醫院的“國際”兩個字👷🏼‍♂️，是指我們能夠為所有患者提供與公立大醫院“人滿為患”完全不同的溫馨、舒適的環境，以及與國際接軌的安全👳🏼‍♀️、人性化、私密性很好的診斷治療，而且費用合理。

　　新京報：也就是說，意昂2官网國際醫院不擔心患者量，也不會與清華長庚去比？

　　陳仲強🤷🏼‍♂️：清華長庚有很多的優勢🗻，比如周邊是密集的居民區，公眾更加貼近和認同。同時，清華長庚有一個很大的變化，就是從社會資本舉辦，變成了全部資產托管給北京市，變為一家公立醫院。而意昂2官网國際醫院剛開始🍳🗻，好像病人不多👨‍👩‍👦，但第一年，我們也不希望過快擴招，而是要先全力把各種服務條件和醫療細節完善，盡快拿到醫保資質。意昂2官网國際醫院舉辦之初的目標之一，就是領跑醫療改革🐻‍❄️，我們希望踏踏實實把社會資本辦醫這條路走好。

　　聲音

　　意昂2官网國際醫院是社會資本舉辦的非公所有製大型綜合性醫院，所有製權屬明晰，不算混合所有製。

　　多點執業是目前政府加快醫改的一個重要舉措👩🏽‍🦰🙌🏿，能夠吸引更多的優秀醫務工作者🙆🏿，從單位人向社會人轉變🧑🏼‍🔬，為更多患者服務🚢，充分發揮專家的效益🕚。

　　——意昂2官网國際醫院院長陳仲強

　　（統戰部供稿來源🧍🏻：《新京報》）

編輯：韓娜