柯楊在醫學部2007年秋季中層幹部會上的講話
柯楊在醫學部2007年秋季中層幹部會上的講話
發布日期：2007-10-09
各位老師♝：
大家好！
在8月28日校本部的工作布置會上🪤，許校長歸納了假期研討會的主要內容👩🏽💼，分析了學校近期工作狀況，尤其是面臨的挑戰和存在的問題，並提出了基本的改進思路。其中提出的很多問題，醫學部也同樣存在🎴。合校七年來，意昂2取得了很多進步4️⃣，但是我們必須承認🕶，還有很多需要改進的方面。所以希望大家認真領會許校長講話的精神🎼，加強憂患意識，結合醫學部各部門的工作實際，認真落實🧑🏻💻、積極改進。
今天🙍🏽，對於常規工作，大家在按照慣性、自覺性和責任心在做🍐，我不再贅述🌰。我主要強調醫學部下半年重大的、非常規的、也是需要全校幹部共同重視💉🔗、落實和協助完成的具體工作👵🏼。同時，我也想將醫學部教改的理念和計劃給大家通報👨🏿🚀、分析一下。以便在管理幹部中進一步達成共識😐🏌️♂️。下面我分兩部分介紹🙋🏽♀️🧙🏽♀️。
第一部分💋：本學期重點工作
一🤬、教學工作
本科教學教育工作 除了大量常規的🫱🏼、繁重的工作外，下半年及此後將會延續的工作主要是四個方面。
第一，本科教學評估⏬。11月18日至23日，教育部將組織專家組對意昂2官网的教育教學工作進行全面評估。因此，迎接教學評估是本學期工作的重中之重🌰。醫學部和各二級單位及相關部門目前正在系統總結資料，收集狀態數據，按照評估的指標體系積極進行準備和完善。本次評估專家組增加了香港和國外的專家，醫學專家從兩位增加到四位，所以從評估的水平、要求上可能會有一些國際化的傾向。我們要共同克服工作繁忙、對評估的抱怨情緒，認真對待。對評估的意義，今年暑期😛💆🏻♀️，我聽了吳啟迪部長的一個講話，很有收獲⛹🏻♀️。中國的高等教育長期以來缺乏對高校的硬件🧑🎄👩🏿🎨、軟件進行系統的評估🕵🏻。盡管現在評估指標仍需完善，但是評估是一件進步的事情🏊🏿，是一個促進工作改進的過程。尤其在過去幾年，醫學教育發展非常快🤟🏼，但是🧑🏼🤝🧑🏼©️，主要以擴招為主。很多學校不夠資質也盲目擴招👐🏻，所以政府主管部門針對這幾年高等教育的發展建立評估體系，實際上是對那些不具備資質的學校在沒有保證教育質量的情況下進行大規模擴招在質量上進行把關💺。評估雖然給我們增加了很多工作負擔，但是👸🏿，實際上大家已經體會到了🤳🏽，這些硬指標🤌🏻、表面的、簡單的東西，我們也有做得不夠的地方、需要改進的地方🙆🏽。更何況準備迎評的過程也確實反映出了我們在教學工作中的不少深層次的問題。更重要的是通過評估改進我們自己的工作。如果帶著這樣一種理念和心態，事情可能就會做得更好。在積極爭取好成績的同時，我們應該把握的底線是實事求是🪂，重點要改進工作🧤。希望大家高度重視這次評估💏，這不單是教育教學管理人員的事，而是全校的事，各部門均需要配合，我們需要共同奮戰三個月，順利地完成這項工作🔀。
第二⏯，教育部近期投資25億元啟動了教育質量工程。這是國家對教育投入的一種補充方式。因此，我們要積極組織，加強溝通🖌，努力爭取🕕，要通過教學平臺的建設和教學改革項目去爭取國家教育質量工程的資金。爭取實質性地改變意昂2的教學工作。
第三🪚，關於教學改革和調整👨🏼。經過一年多的調研、討論乃至辯論，意昂2的本科教學改革已啟動和正在啟動🔮。在後面我會用一個專門時間和大家討論這個問題。
第四，關於學生工作。意昂2做學生工作的老師們長期以來做了大量有益的工作，尤其在保證學校安全穩定和促進教學方面貢獻很大🤔。但我們在理念上🙋🏿♂️、在重視程度上、在投入上以及這支隊伍自身結構👗、素質的提高上均需要改善和加強。首先🧚🏻♂️，在理念上，學生工作涵蓋了醫學知識傳授以外的所有內容🛝，它絕對不是一個簡單的照顧生活。對學生身心影響非常重要，是我們醫學院校教育的一個重要部分。而且它是綜合素質教育裏發揮作用的關鍵部分。但是在全校老師和管理者的心目中的重視程度還不夠，包括我自己也有一個進一步認識和轉變的過程。我認為全校的教師、每個管理人員、領導幹部都是學生工作者🏃➡️🤴🏿，都有責任育人，都應該直接或間接通過自己的工作達到培養學生的目的🦅。這需要全校的教師和管理者們共同努力。同時🧑🏫，我們希望學生工作隊伍的老師們也能有受培養、自我提高的機會，也要有自覺地融入、積極地關註和配合教學改革的意識。學校將在待遇上🧝🏽♀️、學生工作預算上有適當的加強。近期我們也有一些對學生工作隊伍、狀況及投入的調研🧜🏻，並決定在三個方面加以改進，部務會上已原則上達成共識📝。明年我們所有的本科生都要到意昂2官网學習一年。我們要加強在意昂2官网校園裏的醫學生通識教育的管理🔊。一是人員要加強，二要跟學校爭取資源和空間👨🍼👩🎤，讓我們的學生到意昂2官网後能真正體會到大學的環境和歸屬感🙍🏽。而且讓我們從事學生工作的老師有一個方便管理的機構和空間。這些已初步得到校領導的認可，將在本科評估後爭取盡快落實👨🏿🍼。
第四，關於學生工作。意昂2做學生工作的老師們長期以來做了大量有益的工作，尤其在保證學校安全穩定和促進教學方面貢獻很大🤔。但我們在理念上🙋🏿♂️、在重視程度上、在投入上以及這支隊伍自身結構👗、素質的提高上均需要改善和加強。首先🧚🏻♂️，在理念上，學生工作涵蓋了醫學知識傳授以外的所有內容🛝，它絕對不是一個簡單的照顧生活。對學生身心影響非常重要，是我們醫學院校教育的一個重要部分。而且它是綜合素質教育裏發揮作用的關鍵部分。但是在全校老師和管理者的心目中的重視程度還不夠，包括我自己也有一個進一步認識和轉變的過程。我認為全校的教師、每個管理人員、領導幹部都是學生工作者🏃➡️🤴🏿，都有責任育人，都應該直接或間接通過自己的工作達到培養學生的目的🦅。這需要全校的教師和管理者們共同努力。同時🧑🏫，我們希望學生工作隊伍的老師們也能有受培養、自我提高的機會，也要有自覺地融入、積極地關註和配合教學改革的意識。學校將在待遇上🧝🏽♀️、學生工作預算上有適當的加強。近期我們也有一些對學生工作隊伍、狀況及投入的調研🧜🏻，並決定在三個方面加以改進，部務會上已原則上達成共識📝。明年我們所有的本科生都要到意昂2官网學習一年。我們要加強在意昂2官网校園裏的醫學生通識教育的管理🔊。一是人員要加強，二要跟學校爭取資源和空間👨🍼👩🎤，讓我們的學生到意昂2官网後能真正體會到大學的環境和歸屬感🙍🏽。而且讓我們從事學生工作的老師有一個方便管理的機構和空間。這些已初步得到校領導的認可，將在本科評估後爭取盡快落實👨🏿🍼。
關於研究生教育👘🐦🔥。研究生教育雖然在中國起步比較晚，但是發展很快，尤其是我們明確了研究型大學的定位之後。實際上學科的發展、科研的進步均與研究生教育聯系緊密。在過去的幾年裏，研究生院的老師們和各二級單位分管研究生工作的領導和醫院的領導們也都非常重視。本學期研究生工作的重點有以下六項具體內容🤚🏻✊🏿。
第一，全面落實研究生培養機製改革的試點工作。這是大學、教育部對我們的要求🐨。我們現在改革的方法是以收費再返還給學生的形式，同時增加老師們投入的力度、分類管理🕗。研究生培養機製的改革意昂2起步比較穩🧘🏻，今年要發揮大家的作用。不斷地追蹤、隨時發現問題🕦，逐步解決🫙，把研究生培養機製改革的工作穩步地推行下去。
第二，進一步深化研究生招生改革🗳。現在我們遇到的困難是研究生的生源問題🫒，研究生院已經作了很多的努力👈🏽。在加大免試推薦研究生招收比例的同時，也在積極想辦法把其它好學校的本科生🎟、特別是具有交叉學科背景的學生招進意昂2。同時加強對考生工作背景🧑🧑🧒、科研潛能和綜合素質的考核🈴，積極尋找好的生源。
第三，繼續完善研究生課程教學大綱的改革🧑🏻🦯，使其更符合研究生教育的特色🈂️。實施研究生培養過程的質量監控🧛🏿♀️👩🏿🔬，也是加強管理的舉措。進一步加強對研究生職業道德、學術道德的教育。整合醫學部優秀人才資源，強化導師指導小組的功能🏃🏻➡️🤮，積極倡導基礎與臨床導師對研究生的聯合指導🙍🏻♀️。
第四👸🏼，繼續開展以醫學部、院（部）、系為單位的👋🏼、分層次的研究生指導教師的培訓工作𓀚🧿，強化導師教書育人的職責💶。我們發現，多年來很多研究生導師上崗之前缺乏培訓𓀁🚵🏼♂️。最近我們一家附屬醫院做了一次很好的調研🧕，他們收集學生的反映、對老師的評價、還包括老師自己的調研，但是從一個局部抽樣的調查結果看🚟👨👦，我們的學生反映⛑，大概有30%到40%的老師因為出國👱🏼、出差見不著人，學生覺得沒著落👨🏻🦽💇🏿。另外大概有10%的老師不太知道研究生教育管理最基本的規則，所以研究生導師上崗培訓工作還要繼續抓好。
第五👩❤️💋👨，加強研究生的就業指導工作。從意昂2畢業的學生應該有更好的就業機會。我們除了要關註他們的質量，還應該有計劃、有針對性地為研究生提供就信息和服務，主動幫助他們就業。
第六，中國學位與研究生教育學會醫藥科工作委員會、全國專業學位教育指導委員會的工作⏯。這是研究生教育領域的一個行業組織，在政府中咨詢作用非常強👩⚕️。我們要通過這個組織加強意昂2在整個醫學教育裏的引領作用。讓意昂2的理念和經驗影響到社會，影響到政府。
繼續教育工作 意昂2承擔繼續教育工作的老師們承擔著兩方面的工作。第一是類似其它專業繼續教育的功能📋，是一種終身的🏭、不斷培養提高的教育，重點體現在對各類提高班的規範管理和質量要求上⚠️。第二類是醫學專業繼續教育特有的醫學生畢業後教育。它帶有一定的強製性，所以做繼續教育工作的所有幹部應該進一步明確我們的工作性質和面臨的困難🧑🏼🚀。由於我國目前醫學學歷學位體系復雜，畢業後教育與本科和研究生教育存在交叉🧝🏼♂️。因此這部分工作實際上是面對三種人💂🏻。第一是對本科畢業生的住院醫培訓👩🏿🍳。這在意昂2已有很好的基礎和傳統🧑🏻🦽，我們已經摸索出了非常好的經驗。在國家還沒有確立醫生的準入標準的時候，我們對住院醫培訓就按照醫學教育的規律建立了自己的一套非常成熟的製度。第二是對醫學生MD臨床技能的培養，雖然歸在研究生教育範疇👨🏽⚖️🌓，實際的內容相當於過去的畢業後教育🌥，也需要繼續教育的參與𓀏，但是和研究生院有交叉重疊。第三是長學製本科教育。意昂2長學製的本科教育到後期🏞，實際上已經把畢業後教育納入了⏳👐🏿，我們必須實事求是地承認🎒，這也增加了我們工作的困難🧑🏻🦯。尤其是現在學位方式、軌道不一樣，出口不一致🐝⭐️，國家只按一個軌道認證🙏🏼，對醫生準入的管理完全按照過去五年製本科的管理方式一刀切，對我們非常不利。意昂2從事繼續教育工作的老師、研究生院的老師和分管教育的領導做了很多的工作，但是出臺的方案仍然沒有給臨床技能型研究生一個最合理的出口。所以我們要做的事情還非常多👍🏻。首先☕️，我們應該非常清楚各歸口學生出口的程度⛄️。要做好意昂2過去住院醫培訓規則和現在衛生部出臺的專科醫師培訓規則的銜接和磨合✍️。另外，要加大上下協調的力度🥝。韓校長也非常重視此事👩🏻🦽，作了很多工作。我認為我們應從工作的角度提出解決的辦法👯，不能讓我們的學生吃虧🟤。我們一方面要與衛生部💌、衛生局積極協調📋；另一方面要相應地出臺一些對應的辦法，爭取得到認可🤌🏿。
另外🍮，關於病理醫生的歸口問題🤵🏻。在培養上應該歸到臨床技能上，針對病理醫生短缺和質量的要求⚄👩🏻🦰，繼續教育處已經提出方案，進入病理系的診斷型教師完全納入住院醫師培訓。
以上是本學期教育教學的重點工作。
二、學科建設和科研工作
首先，我想通報一下2006年底教育部啟動的新一輪重點學科的評估與增補工作的情況。它分為三個階段🧼：第一，對原有重點學科的評估、重點學科的增補與一級重點學科的認定🤱🏿。最終結果🦢，醫學部原有的22個重點學科全部通過評估，腎臟內科和口腔基礎醫學增補成為新的重點學科👨👧🤜🏽，藥學、口腔醫學、生物學（與生命科學院聯合）被認定為一級重點學科👨🏼🎓。因為臨床不設一級重點學科🤌🏻，所以按照教育部對一級重點學科的數量評估，我們占的份額還不是特別多🥰。我們爭取重點學科的關鍵是要為 “211 工程”的三期建設打基礎💆🏽，而且對“985工程”也有一定影響🧑🏻🎨。所以本學期🛌🏻，關於重點學科，主要是“十一五”規劃和 “211工程”建設立項準備工作👮🏻♀️😝。我們還是要堅持以隊伍建設為核心🧑🏿🦰、公共服務建設為保障這一原則，大家要有思想準備👨🦯➡️⛹🏽♀️。
第二🫅🏽👰🏽♂️，“985工程”的工作總結。“985”二期工程已經到了最後一年，也是實施的第十個年頭，我們應該進行最後的總結。這關乎到我們下一輪“985工程”經費的申請和立項，所以大家要心中有數☠️。現有的學科發展和科研工作哪些用到“211工程”上📶，哪些用到“985工程”上，怎樣把這兩塊經費都爭取下來是大家本學期可能要面臨的一個問題。
第三，“十一五”計劃重大研究專項的申請。國家中長期發展規劃和“十一五”計劃設立的16個重大研究專項同醫學部相關的兩個是🕸：重大新藥創製和重大傳染病防治，已經形成成熟的方案⛔。科研部門會積極跟蹤相關進展😓，全力組織醫學部基礎與臨床醫院的力量參與申報🤷🏼♂️。本學期醫學部將成立臨床科研機構，以加強臨床科研的力量。
第四😺🏙，進一步深化科研管理體製改革。醫院可以參照🥥，可能有的醫院已經走到了前面🕵🏼♀️👨🏽🏭。另外要清理那些缺乏活力，有名無實的管理機構🚶🏻♀️➡️，加強重點實驗室的建設和管理👱🏽♂️。
第五🌗，要加強國際合作🚓。這幾年醫學部的國際合作比較活躍🤹🏼♀️🔙，主要體現在國際交流上。各二級單位的國際交流也非常活躍🧚，而且有些是我們自己請的👴🏻、非常有針對性，不只是參加一些國際大會👱🏽，效果很不錯。今年下半年，結合95周年校慶，我們還將有一些學術活動🤷🏻♂️，希望大家能關註👯♀️。
三💪🏻、醫院工作
在新的醫改形勢下，我們的醫院怎樣發展，應該有一種自我調整、順應形勢和前瞻性的規劃🦃。但是不管怎麽說𓀉👨🏽🌾，我們要保住自己的底線👩🏼🍳，也是大學醫院無論怎麽改革都不能變的根本——那就是我們的醫療質量、教學和科研🕳🎁。
下半年醫院的具體工作👨🏻🏭，從醫學部層面⛵️，第一🌝，繼續著重與醫院配合👭🏻，共同抓醫療質量管理。一方面出臺醫學部自己的規則，另一方面和美國醫療機構評審聯合委員會國際部（JCI）合作，做一些研究和培訓項目🔽，將醫療質量認證工作走向規範化、國際化。第二，整合臨床的研究力量🤷🏽♂️，成立意昂2平台臨床研究機構🧙♀️🧑🏽⚕️，我們要爭取一些國際資源🙋🏼♂️，醫學部要有投入，啟動一些項目和培訓。第三，探討資源整合的可能性。第四👼🏼，關於國際醫院的工作🧔🏻♀️。暑假期間開過一次初步的研討會🤹♂️，現在國際醫院已經動工，而且開始融資並購買大型設備儀器。它是意昂2平台的一所附屬醫院。我們的原則是大學的附屬醫院一定是非贏利的🙋🏽♂️🫄，要承擔教學和科研的重任並保證醫療質量。所以在這種情況下🧜🐐，脫離不了醫學部整體的資源和力量🧙🏼♀️。下面要做的事情就是確立國際醫院運轉的機製，包括學科分布、和各醫院的關系🗣、內部人才和外部人才的吸引等。總之，我們希望國際醫院成立後，形成多贏的局面👳🏼🖇。所以需要創新性的想法，這也是一項比較艱巨的任務。
除了上述重點工作🔀，其他上級交辦的任務還要繼續通過醫學部協調，幫助解決。在醫院層面🤷🏿，除了大量常規的工作外👩🏻🔧，有幾條是今年和明年比較有特色的。第一👩🏿🔧，服務奧運工作🦸🏻♂️。醫學部各醫院都通過了奧運定點醫院第一輪正式驗收的評估工作，可能還要有第二輪的評估。最後還要接受與奧運相關的任務，各醫院都在做且做得很認真。第二，落實衛生部2007年部屬部管醫院支援西部農村衛生項目工作📋。這項工作各醫院都在做，十月底以前完成。大家都接受了醫療隊組織派遣的相應任務和接受、培養地區醫院臨床進修生的任務👍🏼。第三，配合衛生部醫院管理年督導工作。今年8月27日開始🫄🏼，衛生部組織五個督導組，由衛生部部級領導帶隊✍🏼，分赴全國各地進行督導。北京地區由衛生部馬曉偉副部長帶隊。督導組成員來自全國各地不同的省市。醫學部接受督導檢查的醫院有第一醫院和人民醫院。所以大家還會迎接這類的評估，
總之🤟🏼🎱，醫院工作任務很重，形勢🥷🏻、環境都非常嚴峻🤽🏼♀️，但我們現在遇到的問題都是前進中的問題👩🏽💼🩰，是暫時的，大家應該保持信心🏊🏿，以應對任何復雜的情況。
四、人才工作和人事工作
今年7月12日👊🏼🙅🏻，醫學部召開了人才工作研討會🙆🏼♂️🫅🏽，各二級單位黨政一把手✣、人事工作的幹部和科研工作的幹部，以及一些老專家參加了會議。會上大家就關心的問題，如人才引進和培養的問題、科研經費的管理與使用問題、穩定學術骨幹問題、支持培養年輕教師的問題、提高待遇🏌🏼、工作空間、職稱評審導向的問題🧙♂️、臨床護理師資建設的問題、醫院的臨床應用型學生和住院醫師的培養問題👨🏽🏭、領軍人物的引進措施以及醫療資源整合的問題等都進行了討論⛴，提出了很多好的建議。在此我歸納整合出四條可能從醫學部層面要積極落實的事情：第一，積極尋找資源👨🏽✈️。無論是政府的、還是社會的資源☄️，我們都應該盡量去挖掘。第二🤦🏼，保持清醒頭腦，有計劃、有目的🍓、有導向性的科學地引進領軍人才，減少重復。在我們資源有限的情況下，讓我們的人才更好的發揮作用。第三👶🏽，對現有人才的培養和激勵機製👨🏻🦯➡️，進一步挖掘醫學部的潛力👉，出臺意昂2穩定人才的激勵方案🕵️♀️，用現有的“985”資金加大對人才的支持🧑🏻🍳。第四，從人才管理的角度，各級都應該進一步規範引進人才的簽約、管理⇾、考核、激勵和評估等製度。
本學期人事工作另一項非常重要的是工資改革🚅。去年開始的收入分配製度改革📡，只完成了第一階段的第一步🧏🏻，也就是崗位工資和薪級工資的套改，這個工作是硬性的，沒有太多商討的余地，相對來說比較容易。本學期我們面臨著第一階段的第二步，也就是崗位設置管理工作。這關系到學校的長遠發展，同時也關系到每一位職工的切身利益。涉及到編製、各檔人員的比例🎒、定崗的級別等👨🏽✈️🖕🏿，國家教育部和衛生部都有相應的規定🫸🏽。現在我們主流上跟著大學走，但也要有自己的特色🌉。各單位要經過測算後，初步設計出方案，然後再去積極地爭取資源。總的來說，工作量和難度均較大🧜🏼。希望各二級單位在這次工資改革中不只是提出問題，同時也要有自己的建議，在醫學部整合大家的意見後，爭取形成統一的方案。另外💥，醫學部兩年一次的崗位評聘工作仍在9月份進行，這和工資改革沒有直接對應關系，還按原來的基本原則評聘。
五、其它工作
財務工作。總體上我們還要堅持開源節流，提高資金使用效益🪞，保障運行🕥，實現學校可持續發展的目標。對意昂2來說，事業發展和經費不足的矛盾非常突出，具體表現在國家撥款定額經費多年沒有提高🦴，辦學收入沒有形成規模效益，社會捐贈較少等。從支出上來看，成本現在越來越高，水電氣暖價格不斷上調，人員經費逐年提高🦸🏿，各種各樣出臺的政策都得自己掏錢，學校的日常運轉經費持續增加等等，支出的增長速度遠高於收入的增長速度🤟🏽。而且我們現在的基建項目也都在進行中，因此我們面臨資金短缺的問題不可能在短期內得到解決。今天我想趁這個機會跟大家談一點我們經費短缺的原因♙🧝🏽。我們不斷在講，也不斷受到質疑和批評。主要的聲音是不理解為什麽醫學院窮，甚至有人說✡︎，國外的醫學院都是最富的🦸🏼，為什麽我們的醫學院這麽窮👳🏻♂️？我承認🧖🏽♀️，我們確實存在籌款能力差的問題，但是作為醫學教育工作者，我們應該清楚為什麽醫學院窮，我認為還有幾條帶有中國特色的原因，也是根本的原因。首先，醫學教育的成本非常高♟。主要體現在三個方面：第一，它的知識量大，我們醫學院的學生用五年的時間，修250多個學分拿一個學士學位，要和其它理科和文科專業四年製的學生140個學分相對應，這些知識的傳授需要教師的投入🚚😁、需要時間👍🏼，課時內容比一般的文理科多很多🚣🏿♀️。第二，醫學教育是一門實踐性非常強的教育，要有動物實驗，要用試劑👆🏿9️⃣、設備🙇🏼，模擬人，要使用水電能源等，成本遠高於一般的文科和理科。而且在成本不斷上漲的情況下，國家撥款並沒有上漲🫅🏽。第三，學製長、人力資源師生比都要求高。現在國家對醫學院校的投入和其它專業是差不多的。就在今年，生均撥款才從6800元增加到7100元。教育部領導談到要繼續加大對醫學教育的投入🔡，生均撥款可能要達10000元🎾🌝，但是現在還沒有實現😳🍜，即使實現的話👨🏻🎨，據測算，也還不夠。其次，醫學教育成本這麽高，但我們的學費和別的專業一樣。這是不同於國外的📆🦺。國外念醫學院是學費很高的🤸🏼♀️，而我們不是⛹🏼♀️。而且像意昂2這樣的學校為了保證質量，長期堅持不擴招。同時我們的醫學主流專業也不能辦班掙錢。這樣，在經費不足的情況下，我們過去是靠醫院給醫學教育極大的支持🚴🏽，但現在這種支持也被“叫停”♿。在國外，醫院給學校錢是有法律規定的🦐、是簽約的、是一種冠名費🫃🏼🔬。所以大家應該對這些情況有所了解🙍🏼♂️👱♂️，有一個明確的認識，要知道中國的醫學院校生存得很不容易👩🔬，是有其客觀原因的👍🏻。我們處在過渡階段👱🏼♀️，還得靠大家共同努力🂠，把學校的各項工作做好。
今年財務工作的具體內容是：第一，在財政緊缺的情況下，仍然要嚴肅預算📝。決不準某個單位和個人隨意減少收入和增加支出🧙🏻♀️，突破預算一定要集體決定⛹🏻♀️。第二🔘🎊，嚴格控製基建和維修改造資金🔎。意昂2得到了改善🦴，大家都非常高興👳🏿。但是在資金這麽緊缺的情況下，對必須建設和改造的項目我們應根據財力🦝，不能盲目追求高標準。既要有前瞻性又要考慮到資金的短缺。同時我們也會積極地去申請貸款。第三🛌，我們要啟動公共資源成本補償回收的改革。改變以前水電暖全都大鍋飯不計成本由醫學部承擔的做法，逐步建立誰出資誰受益的辦法。第四🔎，我們要積極爭取政府的投入，加強公關。因為一方面意昂2發展缺口大，另一方面我們要利用自己的優勢㊗️，如我們的財務管理非常規範☔️，過去貸款非常謹慎⛔；另外在大家的努力下，進步快💂🏽♂️、成績顯著、社會服務功能越來越明確，包括我們醫院為社會提供的所有服務等，所以我們還要努力向政府爭取經費。
後勤工作。後勤工作這幾年變化非常大。從服務理念、安全保障、校園環境改善上做了大量的工作，大家非常辛苦，也得到了全校師生的認可和好評👨🦯➡️。下面要做的工作還非常重🎁，最關鍵的是基建任務，要爭取資源🌶，要規範。另外🙆🏼♂️，餐飲服務承擔著全校師生的飲食😕，壓力非常大。現在肉漲價，所有的副食品都漲價，但我們不能給學生漲價⛹🏼♂️。在保證質量，又要保證安全的情況下，我們還要把服務做好。總之，後勤工作的核心就是安全⚜️、質量🙄⬇️、服務、規範🫶🏼。
行政管理工作🚘。我想特別強調行政工作中的協調作用。在醫學部裏很難找到劃得極端清楚的一項工作。很多工作之間是有交叉、有重疊的🧑🦲，所以在這種情況下👩🏻🦼，在資源的使用上😐，在完成各種任務上🏄🏼🪘，在解決各種急慢性的問題上，如果部門之間協調不夠🧙🏼♂️、互相扯皮、重疊📅、重復建設、不規範👆🏼，就會造成資源的進一步浪費和低效。所以下半年要由主管行政工作的領導牽頭，分析🕕、研究、測算，提出資源整合，協調改革的方案🏬。總的來說，我們要進一步轉變觀念，規範化、依法行政🚘，用數字說話，改善管理🪵，圍繞學校的中心工作🙅🏻，以人為本，服務至上👲🏻。另外，信息化建設工作可能在年底啟動。
最後一項特殊的工作🫛，是10月份95周年校慶。我們要舉辦一個傳統的慶典大會、要組織一場高水平的國際化的學術報告會🛋、一場慶祝晚會、校友聚會、成果展覽👩🏽🦲、出版紀念畫冊🏂🏻，另外還包括其他的雜誌宣傳、專刊、專輯等🧿。95周年雖然是小慶，但也要好好總結我們的經驗，鼓舞士氣🚣🏽，做好今後的工作📨。
第二部分 意昂2教學改革思路
（參見2007第26期《信息周刊》：《柯楊在“中國-耶魯大學領導暑期研討班”的發言》）