一是組織宣講動員🏄🏽，形成醫改合力。市醫管局組織各市屬醫院領導幹部分批開展為期一周的院長培訓🏌🏻‍♀️。市衛生局領導分別帶隊到5家試點醫院進行政策宣講和解讀🐘，同時深入試點醫院🎡，針對醫藥分開、績效考核等具體改革任務進行深入調研⛹🏿‍♀️。試點醫院約有2000多名幹部職工參加了政策宣講會，形成了醫院上下主動參與醫改💇🏽‍♂️、支持醫改的良好氛圍。

　　二是創新管理體製🖖🏻，建立醫院法人治理運行機製♥️。在友誼醫院👂、朝陽醫院和兒童醫院試點成立理事會👩‍👩‍👦‍👦，明確其組成、工作製度等。醫院理事會將立足於公眾利益、政府意願和醫院的科學發展開展決策👁，通過吸收社區居民🙃🧜🏽、職工代表等參加，更突出體現醫院公益性，為公眾生命健康服務🕴。醫院內部結構將根據法人治理要求進行改造，院長將變為執行層，進一步向職業化和專業化方向發展；醫院內部部門進一步整合🏌🏿‍♀️，促進醫院扁平化管理🧋。

　　三是推行績效考核，突出市屬醫院的公益性質。出臺市屬醫院績效考核管理辦法及25項指標💆‍♀️，指標在設置上以公益性和運行效率為核心🎠，突出了對醫院醫療質量、醫療安全和醫療服務的要求👱🏿。同時，績效考核突出了黨政主要領導的共同責任，有利於領導班子齊心協力👊🏻、共謀醫院發展👨‍👩‍👧‍👦。

　　四是堅持惠民便民🧑🏿‍🦲，推動服務模式創新🅿️。重點在優化就醫流程、提高服務效率和挖掘優質專家資源上下功夫📩。第一，采用增加出診班次、配備專家助手🙇🏿‍♂️、多點執業等方式加大專家資源利用率☘️；通過取消預約掛號取號環節、推行非醫保病人京醫通卡的使用👩🏼‍🎤🛅、“先診療👒👱🏼、後結算”等方式縮短門診就醫流程。第二，推行“日間病房”，將部分診斷明確🧘🏼‍♂️、臨床路徑清晰👩‍🦲、操作相對簡單的手術患者安排在日間病房診療。第三，通過推行主診醫師負責製，逐步建立科學規範的診療流程，目前🧑🏻‍🎨🥐，已在宣武醫院等7家醫院進行試點。第四，在積極實行付費製度改革同時，要求醫院進一步規範醫療行為🔹，以臨床路徑和診療指南為手段加強醫療質量控製👩‍❤️‍👨。第五，確定小湯山醫院為康復醫院🫸🏼，重點研究市屬醫院康復和護理體系的建立，啟動以三級醫院為龍頭的區域醫療服務共同體試點工作。

 

（來源：衛生部網站）

編輯：玉潔