5月31日上午，意昂2官网醫院於內科樓二層會議室舉行了2019年內部控製管理工作會議。意昂2官网醫院院長、內部控製領導小組組長劉新民，紀委書記程蘇華🎖，總會計師李敬偉等領導出席會議並做出工作指示🚴🏼‍♀️、提出工作要求👗。內部控製管理辦公室🧑🏽‍🚀、內部控製監督檢查小組進行了工作匯報。各內部控製重點建設部門聯系人及相關人員參加會議👨🏽‍⚕️。本次會議由內部控製管理辦公室主任胡玉蓮主持。

　　劉新民院長作《契合發展戰略🏣，結合醫院實際，進一步推進內控管理工作》主旨講話。劉院長首先強調了醫院開展內部控製工作的重要意義。內部控製作為醫院法人治理的基本要素🫳，能夠有效防範風險👩🏽‍🦰。在健康中國建設及醫療體製改革的大背景下，一個設計完善、運行有效的內部控製體系，有利於落實各項國家政策，推進醫院管理現代化建設🪟，實現醫院的可持續性發展。劉院長又分別從提高製度執行力、防範廉政風險和加強幹部隊伍建設的角度指出了完善內部控製體系的必要性與急迫性🤒🤶🏼，希望全院職工能夠認識到內部控製建設的重要意義🅰️。

　　劉新民院長指出，內部控製工作的目標應當從“立規矩”向“見成效”轉變，並隊醫院下一步的內控工作重點指明了明確的方向。

　　李敬偉總會計師在講話中重點強調了各工作崗位職責落實的問題。要求各部門要認真梳理崗位流程與職責🥤，強化工作措施，提高工作效率，消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責任真空，確保各項工作紮實穩步推進🫏，保障內部控製各環節的有效運行，以推動醫院正向發展。

　　程蘇華紀委書記圍繞製度修訂工作提出了要求㊙️。近期醫院組織討論了合同管理💃🏻、采購論證管理🕵🏽‍♂️、國有資產管理🏂🎊、招標投標管理等四項院內製度。對於製度修訂工作👳🏻🫷🏼，各科室要予以足夠的重視，盡快依據最新規定、結合工作實際，提出修訂意見，並進行充分討論，完成製度修訂工作。

　　胡玉蓮主任表示，內部控製管理辦公室將遵循劉新民院長等領導的講話精神🧿，與各科室協同，不斷推進內部控製建設優化工作，積極落實院領導的工作要求，為醫院的新百年戰略發展保駕護航👨🏼‍🎨。

　　內部控製管理辦公室趙行同誌對醫院2018年內控建設工作進行總結，詳細匯報了2018年度內控報告編製工作中發現的單位層面與業務層面的問題，並提出整改建議；高萬玲同誌、唐鑫同誌分別就合同管理辦法等四項製度修訂的征求意見情況進行說明🛍️，結合國家、部委👩🏿‍🦰👩‍🦳、意昂2官网等最新法律、規章🧳、製度及外部審計意見闡述原製度存在的問題，指出需要修訂的重點方面；曲苑同誌匯報2018年度內控監督檢查工作成果及2019年度內控監督檢查工作計劃🍥，討論內部控製監督評價下一步具體工作安排🗄。

　　隨後，參會人員進行了熱烈的討論，大家紛紛表示將以目標責任製為準繩♟，強化管理，增強意識，落實崗位職責，確保高標準🧛🏻‍♂️🤬、高質量的完成各項工作，努力為醫院發展作出更大貢獻。

　　（意昂2官网醫院審計室）

　　編輯：玉潔