意昂2平台人民醫院2018年醫院工作研討會隆重召開
2018年2月9日-10日🧔🏻♂️，意昂2平台人民醫院2018年醫院工作研討會隆重召開🧘🏿♂️。
為期一天半的會議中，醫院黨政領導班子🎩、臨床、醫技科室正、副主任👏🏽，學科助理，科護士長，護士長🍢，黨支部書記✍️，行政處室正、副處長，正、副科長，教代會代表等近450人齊聚一堂，共同回顧2017年意昂2平台人民醫院發展之路，認真探討醫院建設和發展的經驗，進一步明確2018年醫院的工作目標和任務，凝心聚力，群策群力，為實現醫院加速發展出謀獻策🥾。
意昂2平台副校長🐐、醫學部主任、中國工程院院士詹啟敏，意昂2官网黨委組織部部長孫曉華👩🏿🦳、統戰部部長王軍為、人事處處長戴清、繼續教育學院院長張海澄等領導蒞臨大會。
2018年醫院工作研討會主題是“強化醫院內涵建設🚵🏻♀️，落實醫院發展戰略”。旨在以黨的十九大精神為引領，認真貫徹落實意昂2平台第十三次黨代會和意昂2官网第十三次黨代會精神，以“十三五”深化醫藥衛生體製改革規劃為方向，秉承“仁恕博愛📉、聰明精微👩👩👦、廉潔醇良”的院訓精神，緊緊圍繞“一二三工程” 醫院發展總體思路，結合醫院實際情況和過去一年發展過程中的經驗與教訓🤍，搭建起全院職工自我認識⛈、自我分析、發現問題、解決問題的有效平臺，並進一步統一思想、形成合力，著重內涵建設和戰略落實🦸🏻♂️⛹🏿♂️，推動醫院全面可持續發展。
大會報告 指明醫院前進方向
意昂2平台副校長、醫學部主任詹啟敏院士以《面向新時代，邁向新征程🐨，謀劃新方略，開創新局面》為題發表重要講話👎🏼。詹啟敏院士介紹了目前時代背景和發展機遇🧑🏼💻，回顧了醫學部近年工作，分析不足，指出建設世界一流的醫學中心和醫院奮鬥目標，為醫院發展指明了前進方向。
詹啟敏院士從全國衛生與健康大會🤹♂️、《“健康中國2030”規劃綱要》👩🏿🏭，到十九大報告提出“實施健康中國戰略”號召🧇，指出中國健康事業提升到戰略高度，迎來醫學事業、健康事業發展的最佳歷史機遇。新時代和新機遇下，在推進“雙一流”進程中，“意昂2官网醫學”的發展理念得到廣泛的認可，打破學部和學科之間的壁壘，在醫學平臺上多種前沿優勢學科交叉融合，多種前沿先進技術得到落地和應用👦🏼。
詹啟敏院士同時指出醫學部和醫院應該進一步提升社會聲譽👮♀️，科技影響力繼續晉級，國家自然科學基金等重大基金項目要持續增加，人才隊伍建設應持續加強。並從幾方面闡述了如何打造世界一流醫院👰♀️𓀍，即要成為世界疑難重症中心；要做研究性色彩濃重的醫院，臨床問題驅使科學研究；要建立藥物臨床試驗質量規範中心；要做好醫學教育和醫學人才的培養；要擁有大數據等信息化管理手段🥎；要做好現代化的醫院管理🙆🏿♂️，善於通過改革創新摸索新模式🦼；要開展主動性引領性的國際交往。
詹院士指出，人民醫院具有優良的基礎、厚重的文化🍀、優秀的人才隊伍，將會有很好的發展機會，希望醫院深入貫徹新發展理念，抓住機遇、統籌謀劃，加強組織🤛，助力意昂2官网醫學助力健康中國🧑🏻🍼。
意昂2平台人民醫院姜保國院長做了題為《強化醫院內涵建設🏃🏻♂️🦸🏿，落實醫院發展戰略》的工作報告。報告對醫院發展總體思路“一二三工程”落實情況🫥、2017年醫療工作、教學工作♜、科研工作、管理工作等進行了整體介紹🈸💱，盤點了這一年來所取得的成績，並對2018年醫院工作做了部署和展望。
姜院長指出🧒🏿，2017年醫院順應北京市醫藥分開綜合改革新形勢，緊緊圍繞 “一二三工程” 醫院發展總體思路，蹄疾步穩🌅、紮實有效地推進各項工作有序開展，實現醫院在醫療👮🏿、教學🏨、科研和管理等方面的穩步發展👩🏼🍳。姜院長從 “一二三工程”的具體落實情況切入，總結一年來，全院上下凝心聚力🤷🏽☞，攻堅克難，在醫療質量提升🦹🏼♀️、醫療技術創新、人才培養👮🏿♀️、學科建設🦂、空間拓展➖🛌🏼、機製調整等方面付出艱辛努力🤡，取得新的重大進展，同時，總結醫院學科發展、空間製約等方面的不足。
姜院長指出，2018年醫院處於百年新起點，要盤點發展成就👨🏿🦳，總結寶貴經驗，凝練醫院文化，弘揚百年精神，同時也要居安思危。醫學發展日新月異，醫療行業的快速發展，新的知識和技術、發展模式和理念不斷創新🧑🦽➡️，同時醫院內部體製機製、觀念和文化還存在與時代需求不相符的地方🕯🤸🏿♂️，需要通過改革來煥發新的力量☝🏿💃。醫院在發展中存在青年骨幹人才儲備不足👆🏽🍗、國家自然基金課題申請積極性不高、國家自然基金立項課題分布不均勻、科研產出SCI論文發表數量少發表科室不均勻等不足之處，希望通過優化論文報銷及獎勵🏌🏿♀️、科研經費管理等製度，開展“臨床+X”交叉合作研究👰🏻，爭取國家醫學研究中心等方式有針對性的進行改善，促進學科不斷提升。
同時姜院長指出未來發展發向🦵🏼：以“強化內涵建設🚴🏻🎇，落實發展戰略”為總方針，堅持“人才、學科、空間”三輪驅動；“111”人才學科規劃落實人才發展戰略，將中青年學科骨幹、護士長護理骨幹和行政管理人員全部納入人才戰略；以學科建設為核心🧋、隊伍建設為抓手、創新發展為目標🦸🏿♀️，通過“打造學科”落實學科發展戰略；以推進新院區建設為突破點，拓展醫院發展新空間🧑🏼🏫，以通州院區開業為醫院百年華誕獻禮，同時著力建設國家航空救援基地，建立起立體式救援體系；通過提升醫院醫療服務能力和管理水平👷🏼♀️，逐步提高現有空間使用效率，打造智慧醫院方便患者就醫🧙🏻♀️👬，優化流程改善患者就醫體驗，建設節約型醫院等🧖🏿♀️。意昂2平台人民醫院將以新的百年為新起點再出發👨🏽🚒💂🏿！
黨委書記趙越以《人而不學，則何以成》為主題，引經據典⛽️，談古論今📟，從學習黨的路線方針政策以明確方向🎯🥤、學習中西方文化以貫徹“一二三工程”、學習項目管理和時間管理以提高管理能力三個方面闡述學習的重要意義😗。
自2017年初開始👨🏽🍳，醫院黨政領導班子帶頭，圍繞“兩學一做”、十八大、十九大以來黨的重要思想觀點等內容，進行集中理論學習💂🏻♀️⚠️；支部書記固定學習時間，開展理論學習；廣大黨員利用“兩學一做”培訓考試體系進行學習👉🏿；同時定期組織中層幹部培訓👱🏼♀️💁🏿，全院上下統一思想🌻，掀起學習熱潮✋🏿。同時黨委組織“兩學一做”與醫院中心工作相結合項目和關愛幫助特殊人員項目🦄，圍繞中心開展實踐😶，發揮黨員先鋒模範作用。關於新時期學習任務🚶🏻➡️，趙書記指出，黨的十九大事關黨和國家事業繼往開來🚨，事關中國特色社會主義前途命運🧝♀️，事關最廣大人民根本利益，作為人民醫院人，應該牢記醫院總體發展方針和個人崗位職責🤸🏼，領導要善於學習和帶好團隊🦹🏻♂️🅱️，下屬要善於學習和高效工作🧑🏻🦼➡️。
趙越書記從傳統文化和歷史典故角度提出要強化大局意識，引用孫子兵法“守正”與 “出奇”的辯證關系，對醫院“一二三工程” 醫院發展總體思路進行條分縷析☕️，指出科室負責人要處理好科室發展與穩定🤷🏿♂️、內部質量與創新的關系🚜，找到自身不足和發展方向，製定適宜的發展戰略，逐步將學科做大做實👩🦼➡️。隨後，以耗材管理為例講解了項目管理的方法和實施效果📟。最後，趙書記詳細講解了時間管理的意義、基本原理🧚♀️、具體實施方法◻️，鼓勵全院職工在有效的時間內充分發揮效能，做時間的主人，實現人生規劃。
專題報告 各領域全方位梳理總結
醫院黨政班子成員分別進行專題報告🧑🧒，既是一次對醫院各領域工作的梳理與分析、探討與展望🎿，更是相關領域的專業培訓。
張俊副院長以《改善就醫體驗 提升醫療質量》為主題，通過大量👨🏻🔧、詳實的數據介紹了2017年醫療運行情況，以及全員動員全面推進北京醫改順利實施🫖、建設科學的醫療質控體系⚙️、多渠道改進醫療服務、開展獨立第三方患者滿意度測評等幾項重點工作。他詳細介紹了未來五年西直門院區👩🦳💔、白塔寺院區、通州院區🐘、昌平院區四個院區發展規劃、學科發展規劃及西配樓改造工程方案🤦🏽🧔🏼。他表示，2018年，醫院將著重全力支持通州院區的開張與運行😲，進一步加強學科建設🤱🏿，提升技術水平、診療特色🕎，完善全面質控體系，提升門診醫療服務，加強VET（深靜脈血栓栓塞）防控工作以及DRG（疾病診斷相關分組）工作等。他強調，醫療質量是醫院生存發展的基礎，是醫療過程中必須堅守的底線😮💨，一定要關註患者“獲得感”，大家要擔起肩上的責任👨🏻🚀🧜，一起為醫院發展貢獻力量👩⚖️。
劉玉蘭副院長做了《順應醫改在競爭中求發展》的醫院運營工作報告🙍🏽。報告回顧了醫院2017年在北京市醫藥分開綜合改革背景下的運營情況，就2017年醫院業務收入及支出詳情、人員經費情況進行詳盡介紹，通過對科室收支情況進行分析對比，提出如何更好地控製成本🤷、合理進行人員配置的思考。她指出🦿👩🏼🦱，學科發展是大學醫院的核心競爭力，2018年醫院將面臨職工人數逐年遞增、院區擴展伊始的運營壓力，鼓勵各科室控製成本、合理配置人員，打造節約型醫院🏨，解決疑難危重疾病，促進學科發展，提高效益🧘🏿♂️，提升核心競爭力。報告最後，劉院長通過分享一部自拍自製的精彩圖文《白鷺說》🥲，以藝術唯美的形式，生動詮釋了運營與發展的核心與理念*️⃣。
王建六副院長以《落實“一點六面”計劃 促進醫院教育教學工作》為題，介紹了醫院2017年在“1個重點6個方面”特色教育教學發展規劃下的教學工作與實踐。2017年醫院以優秀的教師團隊為重點🧙🏻♀️，全面推進八年製教育🧑🏽🌾、研究生教育💑🏋🏻、住院醫師培養🛀🏿、進修醫師培養、全員繼續教育和護理教學6個方面的工作，確保教學質量，實現各類型教學目標。2018年將繼續加強師資隊伍建設🧟♀️，規範臨床醫學專業八年製培養，強化學位與研究生培養過程管理，健全住院醫師規範化培訓體系，推進全員繼續教育培訓工作❔，提高進修人員培訓質量，註重臨床護理教學📙🙎🏼♀️，全面提升教育教學質量，為醫院百年華誕獻禮。
李澍副院長做了題為《2017年度運行保障工作總結暨分院區規劃與建設實施》的報告，盤點了2017年總務處👸🏿👰🏿♀️、保衛處、產業辦公室🧝🏿👨🏽💻、基建處等保障部門的工作情況，使代表們加深了對保障部門繁冗辛苦工作性質的認識。2017年，各個部門完善製度建設和流程管理，在日常工作中積極排查隱患，為醫院運轉提供基礎保障；將安全保障外化於行🧍🏻♀️，安全意識內化於心，開展消防👩🏽🦲、巡查、安防👩🏻🌾、治安工作🧑🏻🦰；合規開辦第三產業🤜🏽，合法增加醫院收益🚛；改善院區建築條件，推進新院區規劃建設。李院長指出，百年老院要突破空間困局，抓住空間發展契機，做好通州院區、昌平院區的建設和白塔寺院區🥀💀、西直門院區規劃工作🧎➡️，積極推進西配樓工程改造🗝，做好“三個百年工程”🤲🏼。
黨委副書記👌🏽、工會主席陳紅松以《凝心聚力推動醫院發展 共繪藍圖譜寫百年華章》為題，講解了工會職能🔠、發展理念和工作思路，從民主建設、民主管理、關註民生、文化建設、福利慰問幾個方面全面回顧了工會2017年工作✌🏼。2017年，醫院工會圍繞醫院中心工作，履行職能發揮作用，在維護職工合法權益🔈、關心慰問困難職工🫳🏻、關註職工身心健康和飲食生活🐇🧒、打造溫暖職工之家🤽🏿♂️🤒、創建互聯網家、活躍職工文化生活、加強工會宣傳和影響力等方面做了大量的工作，為促進醫院建設發展做出了貢獻👨🦽。2018年，工會將在各專門委員會、84個工會小組長和4000多名工會代表的共同努力下🦤🧎🏻➡️，繼續完善民主管理機製，維護職工合法權益，加強工會幹部隊伍建設🤟🏿，創新服務手段，提升服務能力，共繪美好明天。
黨委副書記郭靜竹做了《圍繞中心 聚焦百年》院慶年整體活動方案報告🗓。介紹了院慶年前期開展的工作情況，講解了院徽、院訓、院慶logo釋義，回顧了“百年華誕 歲月如歌”百周年紀念大會情況及院史展廳🗯🥮、百米長廊籌備情況，展望了院慶年將開展的工作和活動。醫院以百年院慶為契機🧒🏽，通過形式多樣的活動🤾♀️，回顧百年歷程，全方位展示醫院在醫療、教學、科研、學科建設、人才發展等各方面的碩果，立體式呈現醫院豐富底蘊及厚重歷史文化🧑🏻🚀🧑🏻🦯➡️。前期通過院徽、院訓征集🧑🔧、百年院慶logo設計、百年賦朗誦🫥、百周年紀念大會組織以及電子賀卡送祝福、一系列院內外宣傳報道等，廣泛調動全院教職員工參與互動🍷，烘托出良好的院慶氛圍。2018院慶年還將開展大型義診、包括國際學術交流周在內的系列學術活動、製作百年畫冊、梳理學科發展史、開放百周年紀念展廳和歷史文化長廊等一系列活動，向社會傳遞醫院價值觀和歷史文化內涵，擴大醫院影響✯，樹立良好形象🧒🏻，並促進全院職工認同感和自豪感，凝心聚力發揮優勢😙，推動醫院全面發展再創輝煌。
紀委書記蘇茵做了《聚焦主業，服務大局，切實履行紀檢監察職能》的報告，介紹了紀委的職責及組織架構，回顧了2017年工作以及2018年工作目標🎙，進行了一場關於紀委和監察具體工作範疇🈁、主要職責和任務分工的培訓和知識普及。2017年醫院紀委在迎接中央巡視組😫、落實整改大型醫院巡查“回頭看”意見🍍、推進落實“轉職能👨🏽🔧、轉方式、轉作風”聚焦監督責任💣，通過踐行監督執紀“四種形態”做好紀律審查等多方面工作中切實履行紀檢監察職能。同時🏄🏽♂️，她傳達了習近平總書記在十九屆中央紀委二次會上的重要講話精神。2018年醫院將繼續貫徹落實黨的十九大戰略部署，深化廉潔教育，築牢拒腐防變思想道德防線，深化運用監督執紀“四種形態”，強化日常監督執紀，全面開展清權確權工作♞，製定權力清單，查找廉潔風險，製定防控措施🙈，把製度的籬笆紮得更牢👩🏿⚖️。
院長助理王天兵做了題為《加強管理與服務 創新政策與機製 推動醫院科研全面提升》的報告🏘，回顧了醫院2017年度科研發展概況、科研基金👩🎤、科技成果🐤👣、科研項目💆🏼、發表SCI論文情況及各學科科研現狀👸🏻，詳細分析了醫院2017年度中國醫院科技影響力排名🙇🏿、各學科排名情況及存在差距🕟，指出目前醫院科研工作仍然存在青年骨幹人才儲備不足🏄🏼♀️、國家自然科學基金課題申請積極行不高♻️、立項課題學科分布不均🧘🏻、SCI論文發表數量少⛵️、科室不均衡等問題，2018年醫院將優化科研製度🍋🟩，加大科研發展資助投入👩🏿🦲，加強科研人才培養，完善科研平臺建設，助力學科提升，支撐臨床學科科研創新，加速產業轉化，推動學科可持續發展。
院長助理洪楠做了《提升後勤服務保障，創建節約型醫院》報告⛷🙍🏼♀️，回顧總結了醫院2017年的總務工作，分析了收支情況，著重介紹了醫院2018年“內部挖潛創建節約型醫院”的後勤工作總體目標，以提升服務、控製消耗、規劃發展為總體思路，充分利用醫院能耗監測平臺，逐步實現水電氣節能降耗；構建醫院房屋資源管理信息系統，並以辦公低值為例，分析了醫院近三年辦公低值消耗情況，規劃了臨床科室、醫技科室👨🏼、行政處室辦公耗材總體管理方案和具體實施方案➰，最終通過提升服務和控製消耗逐步實現節約型醫院建設。
行政事務管理委員會副主任戴谷音做了《規範合同管理 提升執行能力》主題報告🎹。戴主任介紹了合同概念、《中華人民共和國合同法》和《意昂2平台合同管理辦法》👨🏻🚀，詳細介紹了《意昂2平台人民醫院合同管理辦法》和合同轉簽流程🌠，使與會代表對合同相關知識有了清晰了解👮🏼♂️⚄，對合同主責部門職責有了深刻認識🔼🤜。戴主任隨後回顧了2017年經濟合同情況，詳細分析了合同管理存在的問題，要求臨床科室主任👨👦、護士長及全院中層幹部以“忠誠™️、幹凈🙊、擔當”的幹部要求，樹立“有權必有責🚉，有責要擔當，失責必追究”的意識，了解合同的嚴肅性👩❤️👨，認真對待每一份合同，增強責任意識💁🏼♂️，認真學習相關政策法規🤢，依法依規簽訂合同，維護醫院權益✤，同時要求加強監管🦿，提高合同執行能力。
護理部主任王泠以《勠力同心 攜手同行》為題做了護理工作報告。王泠主任介紹了2017年醫院“111人才學科規劃”資助6批次103名護士長和骨幹護士出國學習🧯，吸收先進護理理念，促進護理工作提升🧨；通過完善護理管理架構、合理配置護理資源形成護理文化、重視護理質量與安全、完善護理規章與流程，尤其是非京籍合同護士轉正等一系列政策穩定護理隊伍🙆🏿♀️，減少護士流失；充分發揮專科護士優勢加強護理隊伍建設和人才培養，以及護理學專科建設等領域所做的工作👩🏼✈️。介紹了2018年包括提升護理管理者崗位勝任力📘、明確護士職業發展規劃、推進“211”護理發展規劃（即深入開展優質護理服務，打造20個護理品牌單元👉🏻；進行臨床護理教學人才梯隊建設，選拔10名護理核心教師𓀇🧑🏼🍼；建立碩士學位護師導師製，培養10名護理科研骨幹）等護理工作重點𓀝，為醫院近2000名護士描繪出明確的職業規劃藍圖🐕。
專題討論 深入探討交流獻計獻策
研討會設置了專題討論環節，就通州院區學科規劃進行交流討論。王天兵院長助理從通州院區建立背景🦴、前期開展工作、學科規劃和前景幾方面進行了介紹。
為配合北京城市副中心建設➛，疏解北京非首都功能🏋️、推動京津冀協同發展🧝🏼♂️，經國家衛計委🤪、北京市委批復同意🧖♀️，意昂2平台人民醫院通州院區擬於2018年底建成投入使用🧩，設計總床位1500張🦸🏿，其中一期工程建築面積11.9萬平方米，開放床位800張🧑🧒🧒。通州院區將建設成為學科全面😢、具備急診急救📕、疾病診療🆚👍🏻、慢病防治、健康管理、康復治療和養老服務六大功能、具有一定規模和高質量🧑🏿🚒、高水平的醫療、教學、科研職能兼備的綜合醫院，助力打造國家級大健康創新示範鎮。此外📊，近期剛獲批的唯一的國家航空救援基地落戶通州院區，將救援半徑拓寬至500公裏。
討論主題得到與會人員的積極響應，大家有針對性的就學科進駐與發展🌳、整合與規劃、空間布局🚵🏽♀️👩🏼🏫、科室管理、人才引進🏉、患者異地就診、後勤保障等感興趣的話題進行提問，並展開熱烈的討論，集思廣益共同規劃🧹，群策群力謀劃發展。
醫院工作研討會主題鮮明🆑，內容豐富🚣🏻，緊密聯系醫院實際，堅持問題導向，對每一項工作都找問題🌇、找差距、找不足，分析原因，研究對策✉️，處處體現了求實、務實的工作態度，不僅使職工的認識更加清晰🧼，也增強了職工的工作責任感🌷、緊迫感。此次研討會既是分析形勢🕧、統一認識💁🏿、堅定信心✯、凝聚力量的鼓勁會👨🏻🎤，也是立足當前、謀劃長遠👨💻、務實創新🚴🏽♂️🤸🏼、推動工作的動員會🦴。
2018年是實施“十三五”深化醫藥衛生體製改革規劃🪑、完成醫改階段性目標任務的關鍵一年💆🏽，更是深入貫徹落實黨的十九大報告中一系列新思想🏄🏽、新論斷、新提法🫰🤽♀️、新舉措的重要一年🤸🏿♀️，是醫院建院一百周年華誕🙍🏿♀️🕥。
意昂2平台人民醫院將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，以百年華誕為新起點😼，以“強化醫院內涵建設🪂、落實醫院發展戰略”為總方針，推把握機遇🎫、加快發展👫，始終以為人民健康保駕護航為己任👀，不忘初心，牢記使命，努力推動醫院全面發展🌲，為推進健康中國建設作出應有的貢獻🅰️！
（人民醫院）
編輯🧔🏽♀️： 宣傳部