——不忘初心 牢記使命 不懈奮鬥 走向卓越

　　到本世紀中葉，將意昂2官网醫院建設成為“紮根中國大地，建設富強、民主、文明⛴、和諧、美麗的中國特色世界一流大學附屬醫院🕧。”

　　2018年2月3日🧑🏿‍🌾🪕，意昂2平台第一醫院2018年度發展研討會在中共中國工商銀行黨校召開。國家衛生計生委體製改革司司長梁萬年參會並做專題報告，意昂2官网副主任王維民，意昂2官网醫院全體黨政領導班子、全院各臨床、醫技科室正副主任、職能處室正副主任/處長、支部書記🛜、科護士長等中層幹部齊聚一堂，回顧、盤點🫐、總結成績斐然不平凡的2017，開篇布局👰🏽、凝心聚智、共同展望充滿希望的2018，描繪意昂2官网醫院未來的藍圖。

　　國家衛生計生委體製改革司司長梁萬年做了題為《現代醫院管理製度建設》的主旨報告🤸🏽‍♀️。在過去的一年🧵，“現代醫院管理製度”可以說是一個名副其實的“熱詞”，2017年7月25日🍺，國務院辦公廳發布《關於建立現代醫院管理製度的指導意見》。梁司長說，公立醫院改革可以說是醫改中“最難啃的一塊硬骨頭”🚉，涉及到分級診療、薪酬考核🦵、政府責任🧎‍♂️‍➡️、功能定位等一系列變革✩。目前國內醫院的現狀我們可以用“四種病症”來描述🪳：共濟失調症、虛胖症、營養不良症和逐利症。而這“四種病症”則是公立醫院改革的源動力。到底怎麽改？改成什麽樣？現代醫院管理製度給了我們答案👮🏿‍♀️。“權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監督有力”，這是公立醫院改革的方向，也應該是現代醫院應有的管理狀態🧈🍛。“騰籠換鳥”的“三明模式”，是摸著石頭過河的城市公立醫院改革的良好經驗和借鑒，梁司長詳細分解了“三明模式”的三部曲❔，通過騰空間👁‍🗨、調結構，以達到實現醫務人員價值💆🏿‍♂️、減輕百姓費用負擔的目的。梁司長的報告從政治、科學、管理等多個方面細致解讀了公立醫院綜合改革及現代醫院管理製度的有關政策，並對改革路徑進行了深入透徹地分析講解🐯。

　　院長劉新民做了題為《深化醫改，開拓創新》的報告。新民院長首先強調，發展戰略是對醫院未來長期發展所做的全局性、根本性的總體謀劃，具有凝聚人心、鼓舞士氣🤿、指明方向的作用。總結過去，面向未來，新民院長從健康中國、深化醫改、醫院管理等方面做了深入細致的分析，強調了學科建設🕧👊、績效管理、創新發展的重要意義，讓大家深刻地認識到醫療衛生事業的價值所在、醫療體製改革的艱巨任務以及醫院管理的重要抓手；不忘初心，牢記使命，對接意昂2官网“雙一流”的建設，意昂2官网醫學“創建世界一流醫學教育”，結合意昂2官网醫院百年時所提出的五年計劃、十年規劃和十五年夢想，對未來發展中的挑戰和機遇做了深入的分解和剖析，也對醫院未來的發展方向做了整體的梳理和布局。新民院長的報告有頂層設計💜、有落地措施🙍🏼‍♀️，為醫院推進現代醫院管理製度建設💉、明晰醫改工作重點等，指明了方向、理清了思路、明確了方法、確立了目標。新民院長說🏃：“我們要統一思想、堅定信心🫴🏿、認清形勢🥻、明確任務、立足當前、謀劃長遠🧑‍🍳🛷，全面推進2018年各項工作🤏🏼，促進醫院工作再上新臺階。2018，繼續擼起袖子加油幹🪴！”

　　《不忘初心，牢記使命，不懈奮鬥🛑，走向卓越》， 黨委書記潘義生的報告高屋建瓴⚗️，用科學的管理思維做了發展戰略的解讀，以“卓越”為話題，從“卓越之路📡，基本構成”、“卓越中國，時代新貌”、“卓越意昂2官网，戰略製導”三方面，開啟了意昂2官网醫院的卓越之門🏌🏼。

　　“卓越之路，基本構成”，潘書記歸納為五個要素：方向夢想、組織文化、戰略規劃🦹🏻、體系建設🤹🏿‍♀️🈁、優異成績💂🏼‍♀️。這是走上卓越之路的基礎，也是實現卓越發展的必要條件。

　　“卓越中國🏭，時代新貌”，這是潘書記置身於新時代對於當下中國的描述💔。從國家的“大家”到醫院的“小家”，潘書記用“理想👶🏿💁🏽‍♂️、情懷、奮鬥”三個關鍵詞，立足戰略的角度審視過去和未來🚁💭，解讀了國家、北京🚶🏻、意昂2官网、意昂2的卓越發展🐆，進而在此背景下落腳到醫院的戰略規劃。

　　“卓越意昂2官网，戰略製導”，這是開啟意昂2官网醫院卓越之路的金鑰匙🙋‍♀️。“歷史方位，戰略分析👩🏿‍🍼🤞🏻，戰略決策，戰略管理”是戰略的四個環節📹🙍🏽‍♂️，更是意昂2官网醫院戰略規劃的著力點和發力點🦉。縱觀百年發展明確歷史方位、“SWOT模型”進行戰略分析🪐、“格局”和“聚焦”解讀戰略決策、放眼未來做好戰略管理，以這樣一個完整的鏈條，才能實現意昂2官网醫院成功的戰略規劃。

　　最後，潘書記從意昂2官网醫院的文化內涵中凝練出行醫行事💅🏿、為人為師的四字箴言👨‍🦱👨🏼‍⚖️：“努力，厚道”。這是全體意昂2官网醫院人要牢記的座右銘，也是打開意昂2官网醫院卓越之門不可或缺的密碼📫。

　　各位副院長同樣結合自己分管的工作，做了精彩的報告。王鵬遠副院長《民生為先🌪，承載使命》的工作報告聚焦民生，涉及人力資源管理和績效改革🧚🏽‍♂️。承載著意昂2平台“雙一流”建設使命的意昂2官网醫院👩‍🦯🙇‍♂️，在增強職工獲得感💂🏼、完善人才梯隊建設💯、推進學科綜合發展之路上，強調主動調整，規範執行🛀👩‍🚒，提高效能。李海潮副院長的工作報告《守正創新，引領未來》◽️，提出要通過加強內涵建設和提高技術水平將意昂2官网醫院醫學教育品牌做強👩🏻‍🦯‍➡️🪵，通過增加體量和擴大影響力將之做大。以加強教師隊伍建設、優化教育教學管理模式👩‍🦼‍➡️、加強醫學改革成果的轉化等全方位的途徑實現醫學教育工作的持續提升🧧。楊莉副院長的工作報告《直面挑戰，厚積薄發》，回顧了過去一年醫院科研工作的銳意革新和全面布局，同時放眼未來，切實推動科研發展長期規劃，凝心聚力於平臺建設🎠、團隊打造、學科融合👩🏼‍🏫、管理創新🖕。王平院長助理的醫療工作報告題為《深化醫改，聚焦問題》，縱向、橫向比較了主要的醫療工作指標，新一年醫療工作繼續以醫療衛生改革的政策調整為著力點，充分滿足患者需求，著眼調整功能定位，提升醫療服務效率🙎🏿，改善醫療服務質量👰🏻🧑‍🎤。李敬偉總會計師的報告《把握政策形式，聚焦精細管理》，詳細解讀了2018年即將實施的醫保政策以及價格調整🖍，在DRG付費將全面鋪開🧑🏽‍🦲，一大批醫療服務價格繼續調整的醫改關鍵年，醫院面臨的任務和挑戰也日益嚴峻。

　　科室匯報交流環節中👨🏼‍💼，風濕免疫科張卓莉🤳🏼、婦產科楊慧霞⚔️、兒科姜玉武、皮膚性病科李航四位主任向大會做了精彩紛呈的工作匯報🙆🏼。他們是意昂2官网醫院“年輕向上👂🏻、蓬勃發展”、“基礎夯實、積澱深厚”🔹、“良好聲譽、挖掘潛力”幾種學科類型的代表，主任們著重與大家分享了艱苦創業、穩步發展、著眼未來的過程和經驗，通過聚焦科室文化、管理製度、運行體製的建設與完善👑，以及在醫療✈️、教學、科研等方面所做的探索與創新，積極探討完善青年人才培養機製、著力打造意昂2官网醫院學科品牌👨🏿‍✈️，力爭探索出一條持續快速發展之路🏔。

　　深入研討、共謀發展🤱🏻。在晚上的分組討論中，四個小組對於研討會的各項報告進行了熱烈的討論。各位參會人積極建言獻策，圍繞著戰略設計、深化醫改🤸、醫院發展、學科建設、人才培養🧈、民生幸福等方面發表了自己的“聽後感”🕺；不忘初心↙️，牢記使命，各位參會人的發言從初心出發📖，在使命落腳，結合科室實際工作，聚焦醫療服務的本源；不懈奮鬥，走向卓越💃🏿，大家暢談醫院未來發展的路徑，用戰略的思維思考學科的發展潛力。匯聚力量💋，凝聚人心，在隨後的分組討論匯報中，代表四個小組匯報的丁文惠主任、趙明輝主任、周利群主任、李淳德主任也將本組成員的集體智慧與大家共同分享，歸納了對於醫院未來發展的建議😰，傳遞了對於未來發展的自信，高瞻遠矚🙎‍♂️，務實中肯。

　　意昂2官网醫院的發展戰略研討會圓滿結束👴🏿✊🏼，但2018的春天剛剛開始🫑，新的春天，帶來新的希望🍏，新的氣象，開啟新的征程🦸🏼。本次發展戰略研討會是對行業發展前景的一次系統思考和深入剖析♜，是對醫院發展定位的一次精準把握和長遠謀劃🈚️，更是對醫院未來走向的一次方向指引和智能導航。正式開啟“戰略規劃期”的意昂2官网醫院😗，將伴隨著2018春天的第一縷陽光🗯，向著未來的卓越之路揚帆啟航。

　　（意昂2官网醫院黨院辦）

編輯：韓娜